2013 So Far: Housing, Jobs & Interest Rates

Dissecting all the data that's moving the markets, including jobs, interest rates and housing, with Jared Bernstein, Former VP Biden chief economist; Art Laffer, Former Reagan economic advisor; and Joe Ficalora, New York Bancorp.

The Week Ahead: Happy 4th of July

 

CNBC's Tyler Mathisen looks ahead to what are likely to be next week's top business and financial stories. A fashion show in Paris and a short week for Independence Day.

Researchers project the future of smart phones

June 30 - Researchers at the University of Tokyo are developing indoor projection technology that incorporates a sense of touch for interactive devices of the future. The system emits ultrasonic waves to generate pressure a user can feel and could one day render keyboards, smartphones, and even pens obsolete. Ben Gruber has more.

Αντ. Σαμαράς: Η Νέα Ελλάδα τους χωράει όλους ακόμα και τους αντιπάλους μας

Τo LG Optimus G Pro βραβεύτηκε ως η καλύτερη LTE συσκευή στο LTE World Summit 2013

Η LG Electronics (LG) ανακοίνωσε ότι το Optimus G Pro, το premium 4G LTE smartphone της LG, κέρδισε το βραβείο της Καλύτερης Συσκευής/Τηλεφώνου LTE, στο παγκόσμιο συνέδριο LTE World Summit 2013. Η συγκεκριμένη διάκριση έρχεται ως αναγνώριση των προηγμένων δυνατοτήτων LTE, της πληθώρας λειτουργιών που διευκολύνουν τον χρήστη, της ευκολίας χειρισμού, της απρόσκοπτης συνδεσιμότητας με άλλες συσκευές και του κομψού σχεδιασμού που χαρακτηρίζουν τη συγκεκριμένη συσκευή.

 

Το συνέδριο LTE World Summit, το οποίο φέτος διοργανώθηκε στο Άμστερνταμ από τις 24-26 Ιουνίου, έχει ήδη μια ιστορία εννέα ετών και θεωρείται το κορυφαίο γεγονός 4G, στο οποίο παρευρίσκονται τα πιο σημαντικά στελέχη από το χώρο των τηλεπικοινωνιών. Με περισσότερους από 3.000 συνέδρους, 250 ομιλητές, 125 εκθέτες και μια μεγάλη γκάμα εντύπων και online μέσων ενημέρωσης, η φετινή διοργάνωση ήταν μια από τις μεγαλύτερες και τις πλέον προβεβλημένες στην ιστορία των LTE World Summits μέχρι σήμερα.

Χάρη στην ταχύτατη ανάπτυξη των δικτύων LTE, όλο και περισσότεροι καταναλωτές έχουν πλέον τη δυνατότητα να απολαμβάνουν στο κινητό τους περιεχόμενο υψηλής ποιότητας. Κατά συνέπεια, η άνοδος στη ζήτηση για LTE smartphones της premium κατηγορίας με την πραγματικά συναρπαστική εμπειρία θέασης ήταν κατακόρυφη. Εξοπλισμένο με τον ισχυρό επεξεργαστή Qualcomm Snapdragon 600, οθόνη 5.5 ιντσών, τεχνολογίας 1080p Full HD IPS, και πλήθος άλλων λειτουργιών που διευκολύνουν τον χρήστη, το βραβευμένο Optimus G Pro της LG προσφέρει υψηλές επιδόσεις, απαράμιλλη ποιότητα εικόνας και εξαιρετικά εύχρηστο user-interface.

«Η αναγνώριση που προσφέρεται μέσω αυτού του σημαντικού βραβείου μας τιμά και μας γεμίζει χαρά», δήλωσε ο Δρ. Jong-seok Park, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος στην LG Electronics Mobile Communications Company. «Tο Optimus G Pro είναι ένα σαφές παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η LG προσφέρει στους καταναλωτές την καλύτερη δυνατή τεχνολογία κι εμπειρία χρήσης. Παρ’ όλα αυτά, δεν επαναπαυόμαστε αλλά αντιθέτως, έχουμε αρχίσει ήδη να εργαζόμαστε σκληρά για την ανάπτυξη της επόμενης γενιάς προηγμένων συσκευών και τεχνολογιών δικτύου LTE».

Το Optimus G Pro ενσωματώνει μια σειρά κορυφαίες τεχνολογίες LTE της LG. Η προηγμένη αυτή συσκευή υποστηρίζει όλες τις ζώνες συχνοτήτων LTE, ώστε να είναι συμβατή με οποιοδήποτε δίκτυο τεχνολογίας 4G LTE στον κόσμο. Χάρη στην κεραία τεσσάρων περιοχών (quad-band) που διαθέτει, η συσκευή είναι σε θέση να εξασφαλίζει μέγιστες ταχύτητες LTE, υποστηρίζοντας διατάξεις 2x2 και 4x2 καναλιών ΜΙΜΟ (multiple-input, multiple-output). Επίσης, η δυνατότητα μετάβασης μεταξύ δικτύων W-CDMA και LTE επιτρέπει στο Optimus G Pro να προσφέρει ταχύτατη και απρόσκοπτη μεταφορά δεδομένων. Παράλληλα, η απίστευτα γρήγορη CPU των 1.7 GHz εξασφαλίζει την ταχύτερη κίνηση δεδομένων μέσω LTE της αγοράς, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στους καταναλωτές να απολαμβάνουν μια πραγματικά ξεχωριστή εμπειρία χρήσης υλικού multimedia. Τέλος, οι υψηλές ταχύτητες των δικτύων LTE, σε συνδυασμό με την ισχυρή CPU, επιτρέπουν στο Optimus G Pro να τρέχει απρόσκοπτα πολλές εφαρμογές παράλληλα.

BIOTECHNICA 2013, 8 - 10 October

Europe's No.1 Event for Biotechnology, Life Sciences and Lab Technology

Featuring new topics and innovative marketplaces, BIOTECHNICA 2013 will once again serve as the central hub for Europe's entire biotech sector and its clientele. For the twentieth time BIOTECHNICA will bring exhibitors and trade visitors together to do business.One of the keynotes of this year's trade fair will be bio-economics. Switzerland - the first Partner Country to be honored at BIOTECHNICA - will also be a focus of attention.

The 'Cronut' conquers New York

A one-way ticket to the Sun

NASA will launch a probe to orbit and study the Sun, hoping to learn ways to predict solar flares that could fry satellites and wipe out the U.S. power grid. Smithsonian astrophysicist Justin Kasper is one of the team's leaders, and he sat down with Reuters at the Aspen Ideas Festival to talk about the mission.

The Fedsters lure markets off the ledge

The Federal Reserve is rolling out some of its biggest hitters in a bid to convince volatile markets that the U.S. central bank is in no hurry to tighten monetary policy. 

A powerful woman on struggling economy

Where Is the Bottom for Gold?

Arthur Blumenthal & Co.’s Arthur Blumenthal on the outlook for gold prices.

Blueprint for a deep and genuine Economic and Monetary Union

The Blueprint sets out the Commission's vision for a strong and stable architecture for the future of the Economic and Monetary Union, and the concrete proposals to make it a reality. It presents a clear timeframe for reform in the financial, fiscal, economic and political fields. The Blueprint was published in November 2012 to help solve the crisis of confidence that has called into question the very existence of the Economic and Monetary Union (EMU). It is a contribution to the ongoing debate on the future of the EMU, building on the important measures already taken to solve the crisis. The suggested reforms balance the need for more responsibility in the EMU with the need for more solidarity, and could be rolled out, step-by-step, over the short, medium and longer term. Some of the measures can be enacted under the current Treaties and some will require Treaty change.

Is This Apple Ad Its Biggest TV Flop Ever?

June 27 (Bloomberg) -- Apples newest TV commercials, showing consumers enjoying its products while an actor reads the company’s corporate philosophy, are a flop compared with earlier ads from the maker of iPhones and iPads. Jon Erlichman reports on Bloomberg Television's "Market Makers." (Source: Bloomberg)

Facebook's New Ad Review Process

June 28 (Bloomberg) -- Emily Chang reports on today's top news stories on Bloomberg Television's "Bloomberg West." (Source: Bloomberg)

3 surprises about the 2013 stock rally

The S&P 500 in on track for its best January-through-May run since 1997. But which firms are outperforming the index? Where’s the money coming from? And who’s making the most money? Here are the answers.

How to play banker on the web

Peer-to-peer lending sites offer anyone the chance to lend money online to registered borrowers. People can lend as much or as little to as many people as they like. The interest rates can generate sizeable returns.

Kerry meets with Abbas, Netanyahu

June 28 - U.S. Secretary of State of John Kerry made stops in Jordan and Jerusalem in what many say may be a bid to jump-start stalled Middle East peace talks. Deborah Gembara reports.

«ΕΠΟΙΚΟΔΟΜΗΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΕΙΟΥ ΤΟΥ Ε.Β.Ε.Π. ΜΕ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ»

Εξαιρετικά ενδιαφέρουσα και εποικοδομητική ήταν η συνάντηση του Υπουργού Οικονομικών, κ. Ιωάννη Στουρνάρα, σήμερα Παρασκευή 28 Ιουνίου 2013, στα γραφεία του Υπουργείου, με τον Πρόεδρο του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς, κ. Β. Κορκίδη και τους κκ Ν. Μαυρίκο, Ν. Μανεσιώτη, Β΄ Αντιπρόεδρο και Οικονομικό επόπτη αντίστοιχα. 

Ο κ. Βασίλειος Κορκίδης, παρέδωσε υπόμνημα στον Υπουργό με τις θέσεις του Επιμελητηρίου πάνω σε θέματα ζωτικής σημασίας που απασχολούν την επιχειρηματική κοινότητα του Πειραιά, μεταξύ των οποίων: η προσπάθεια επαναλειτουργίας του Χρηματιστηρίου Εμπορευμάτων Πειραιά (ΧΕΠ), η εξέλιξη των Επιμελητηρίων σε Κέντρα Εξυπηρέτησης Φορολογουμένων και Επιχειρήσεων (ΚΕΦΕ) παρέχοντας ουσιαστικά «δωρεάν δημόσιες υπηρεσίες», η διάσωση της εντός κρίσης ελληνικής επιχείρησης, η δημιουργία Αναπτυξιακής Τράπεζας Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων με τη μετεξέλιξη της δομής των Συνεταιριστικών Τραπεζών καθώς και θέματα φορολογικού και τελωνειακού ενδιαφέροντος.      

Ο Πρόεδρος του Ε.Β.Ε.Π. τόνισε ότι επιδίωξη του Επιμελητηρίου είναι να εξελιχθεί σε ένα σύγχρονο εργαλείο ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας της πόλης και του λιμανιού του Πειραιά, καθώς και όλου του θαλάσσιου μετώπου που καλύπτει, αλλά και της ευρύτερης περιοχής. Μέσω του ψηφιακού εκσυγχρονισμού,  το Ε.Β.Ε.Π. θα μπορεί να λειτουργεί ανταγωνιστικά και ανταποδοτικά διευκολύνοντας την εγκατάσταση, την αδειοδότηση, τη λειτουργία και, κυρίως, την επιστροφή στην ανάπτυξη μικρών και μεγάλων, παλαιών και νέων επιχειρήσεων.

Από την πλευρά του, ο Υπουργός διαβεβαίωσε ότι θα αξιολογηθούν τα θέματα προκειμένου να αντιμετωπιστούν με τον πλέον πρόσφορο και αποτελεσματικό τρόπο και απεδέχθη την πρόσκληση να επισκεφθεί το Επιμελητήριο.

  

Germans developing robot ape for space

GE to invest big in Africa

ΤΑΡ: Ο GAME CHANGER ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Εκεί που όλα έδειχναν να τελειώνουν για τον κ. Σαμαρά και την Ελλάδα η επιλογή του αγωγού ΤΑΡ για την τροφοδοσία της Ευρώπης από το παγκόσμιο σύστημα καθόρισε την τύχη της χώρας για τις επόμενες δεκαετίες. Κανείς δεν έχει τη δύναμη μέσα στη χώρα, κράτος ή παρακράτος, να αλλάξει τις αποφάσεις των ισχυρών της Γης. Οι αγωγοί ενέργειας, το «αίμα» των λαών, διά μέσου της Ελλάδας, είτε οριζοντίως είτε σύντομα καθέτως, αλλάζουν το παιχνίδι. Τα παραδοσιακά όπλα του Κράτους – Παρακράτους και αντίστροφα, το μπαξίσι ή μίζες κατά την ελληνιστί και το ρουσφέτι, φαντάζουν νεροπίστολα μπροστά στα πυρηνικά της Δύσης. Στους αγωγούς, τη σπονδυλική στήλη της Νέας Ελλάδας, θα στηριχθεί η οικονομική, κοινωνική, στρατιωτική και πολιτική ζωή αυτού του τόπου, η δική μας, των παιδιών και των εγγονιών μας. Ο κ. Σαμαράς έχει τη χρυσή ευκαιρία να ισορροπήσει ορθά μεταξύ των συμφερόντων των ισχυρών της Ευρώπης και της Αμερικής και να εξασφαλίσει στον ελληνικό λαό τα απαραίτητα για την ευημερία του. Ασφάλεια, επιβίωση, όραμα. Αν καταφέρει να κάνει αυτό που δεν μπόρεσε ο Καποδίστριας και ο Βενιζέλος, ο Ελευθέριος, θα το δείξει το εγγύς μέλλον. Αν όχι το τέλος θα είναι βέβαιο. Οι οιωνοί πάντως φαίνονται καλοί και χωρίς να χρειάζονται περισσότερες ανθρωποθυσίες…

This Week's Movies: June 28, 2013

The New York Times film critics on “White House Down,” “The Heat” and “I’m So Excited!”

Mystery Guest: Avion Tequila's Jenna Fagnan

June 28 (Bloomberg) -- Avion Tequila Jenna Fagnan discusses Avion Tequila's growth with Pimm Fox on Bloomberg Television's "Taking Stock." (Source: Bloomberg)

EurActiv: Commissioner guarantees that €908bn EU budget will be ‘fully spent’

Source:http://www.euractiv.com/priorities/budget-commissioner-guarantees-9-news-528951

EXCLUSIVE / Following the political agreement reached yesterday (27 June) on the EU's 2014-2020 spending plan, Budget Commissioner Janusz Lewandowski told EurActiv he guarantees that conditions have been put in place so that the €908 billion agreed for payments over the seven-year period will be fully spent.

Lewandowski spoke to EurActiv in an exclusive interview hours after the political agreement snatched  by the leaders of the three institutions just before the beginning of the summit.

>> Read: EU 2014-2020 budget agreed. This time for real?

The commissioner provided explanations in a ‘memo’ circulated by the leaders of the three EU lawmaking institutions - the European Commission, Parliament and Council - which brokered the agreement yesterday (27 June).

First, more flexibility is introduced for using unspent money from one year to the next. Previously, it was envisaged that a total of no more than €24 billion would be allowed for yearly transfers, with a €3 billion cap for the first three years. The cap was then to be increased by €1 billion annually, reaching €8 billion for the year 2020. Now it’s the other way around: there is no cap for the first three years, and a cap of €7 billion in 2018, €9 billion in 2019 and €10 billion in 2020.

Lewandowski explained that this was necessary because in the draft 2014 budget, less than 10% of the money was earmarked for new projects, and the rest was paying for old obligations. With the flexibility introduced under the new agreement, he said it was possible to make “full use” of the €908 billion overall expenditure ceiling that was agreed at the 8 February EU summit.

>> Read: EU budget hawks succeed in €960-billion cap

Lewandowski said it was difficult to put a figure on how much money would be mobilised additionally, but said that in the previous 2009-2014 budget, €60 billion would be returned to member state coffers because of unspent money, or unused margins.

“Margins” are the difference between the authorised yearly expenditure ceilings as agreed in the EU budget, and the actual expenditures, very much like the difference between the monthly spending limit on a credit card and its owner’s actual monthly credit card bill, the Commissioner explained.

Another novelty relates to the youth employment initiative, whose €6 billion funds will be "frontloaded" in 2014 and 2015 instead of the budget's full seven-year period running until 2020. To avoid that the fund runs dry, another €2 billion will be made available after 2015, until a wider budget review takes place the following year. A similar effort would be made on research, Erasmus and SMEs, he explained.

The budget commissioner helped decipher the memo's cryptic text on the budget review, scheduled for 2016. “According to today’s political agreement the mid-term review will be obligatory. The other important element of the review is that the Commission will come with legislative proposals in 2016. So we are committed to make legislative proposals, we can investigate all the changes necessary for implementing the budget.”

He announced that the next budget after 2020 would be spread over five years to correspond with the EU institutions' mandate, and not seven years as is the case now. “The political cycles of the institutions are of five years, so in the future we shall go for five-year multi-annual financial frameworks,” he said.

Asked about the amending budget for 2013, he said the Council had committed to take a formal decision for a first tranche of €7.3 billion no later than 9 July, but that he expected that a decision could be taken earlier. The European Parliament is expected to vote on the 2014-2020 budget on 4 July.

Lewandowski said nobody challenged the disbursement of €7.3 billion, and appeared equally certain that the next tranche of €3.9 billion, scheduled in the autumn, would be disbursed as well.

“If something is arriving legitimate, verified, before the end of October, we need to pay. I’m sure we will have to present in autumn our update of bills, and as it was the case last year, member states cannot contest it. And I’m sure this is at least €3.9 billion,” he said.

Asked if he thought the Union had obtained a good deal with this budget, he said it was “the best possible under the exceptional, difficult circumstances”.

To Lewandowski, the present negotiations could be compared to those that took place in 2005-2006, when he chaired the European Parliament’s budget committee. “Now I can compare this exercise with the present one, which is like extreme sports, really, under these conditions,” he said.

The Polish commissioner also said it was very important to adopt the separate pieces of legislation to implement the EU budget before the autumn, when EU countries are busy with their national annual budgets.

To read the full text of the interview please click here.

Why is Gold a Doom-and-Gloom Asset?

Rick Rule of Sprott Global Resource Investments weighs in on the state of the gold market.

Τακτική Γενική Συνέλευση ΙNTRACOM HOLDINGS

Παιανία, 28 Ιουνίου 2013 – Πραγματοποιήθηκε σήμερα η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της INTRACOM HOLDINGS, κατά τη διάρκεια της οποίας παρουσιάστηκαν τα σημαντικά γεγονότα του 2012 στις δραστηριότητες των εταιρειών του ομίλου και οι στόχοι για την τρέχουσα χρονιά.

Ο κ. Δημήτρης Κλώνης, Αντιπρόεδρος & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της INTRACOM HOLDINGS ξεκίνησε την παρουσίαση υπογραμμίζοντας τις συνθήκες που δραστηριοποιήθηκαν οι εταιρείες του ομίλου INTRACOM HOLDINGS το 2012, όπως η τροχιά ύφεσης που κινείται η ελληνική οικονομία τα τελευταία 5 χρόνια, η πρωτοφανής αβεβαιότητα στο τραπεζικό σύστημα, η έλλειψη ρευστότητας και αναπτυξιακής δυναμικής, που δημιούργησαν ένα πρωτόγνωρο όσο και ζοφερό τοπίο επιχειρηματικής δραστηριότητας. «Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, τα αποτελέσματα τα ομίλου σημείωσαν: αύξηση των πωλήσεων κατά 4% περίπου, σημαντική αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) κατά 55%, επιστροφή σε κερδοφορία σε επίπεδο ΕΒΙΤ και μείωση των ζημιών προ φόρων κατά € 11 εκατ., παρά την αρνητική επίδραση από τα αποτελέσματα της Intracom Telecom που ενσωματώνονται στις ενοποιημένες καταστάσεις. Ο συνολικός δανεισμός του ομίλου μειώθηκε το 2012 κατά € 19 εκατ. (2012: € 312 εκατ., 2011: € 330,7 εκατ.) και ο καθαρός δανεισμός κατά € 29 εκατ.  (2012: € 258,8 εκατ., 2011: € 287,9 εκατ.). Παράλληλα, ο όμιλος την 31/12/2012 είχε ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων € 662 εκατ. (1,2x ο τζίρος του 2012), χωρίς σε αυτό να έχει υπολογιστεί το ύψος των προς υπογραφή συμβάσεων στις οποίες οι εταιρείες μας είναι μειοδότες.»

Η Intrasoft International είχε κύκλο εργασιών € 136 εκατ. βελτιωμένο κατά 6% σε σχέση με το 2011. Το EBITDA διαμορφώθηκε στα € 9,5 εκατ. έναντι -€ 14,3 εκατ. το 2011, και το ΕΒΙΤ σε € 5,8 εκατ. έναντι -€ 18,7 εκατ. το 2011.  Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο στο τέλος του 2012 ανήλθε σε € 212,6 εκατ. Οι νέες συμβάσεις ανήλθαν σε € 130,6 εκατ. εκ των οποίων περισσότερο από 80% αφορά διεθνή δραστηριότητα. Επίσης, περίπου 40% των νέων συμβάσεων αφορά νέους πελάτες ή εξολοκλήρου νέες αγορές. Για το 2013, η Intrasoft International προσβλέπει στην ενίσχυση της δραστηριότητας της στην Αφρική, στην εφαρμογή της διαμορφωμένης «κάθετης» στρατηγικής διεθνούς ανάπτυξης στο χώρο της φορολογίας σε συνεργασία με την Oracle, στη «διεθνοποίηση» δραστηριότητας σε 1-2 κύριους τομείς και λύσεις (πλέον των ήδη παρεχόμενων για Τελωνεία, Φορολογία, Risk), και τέλος στην εντονότερη δραστηριοποίηση σε έργα ΣΔΙΤ.

Η Intrakat, το 2012 είχε  €124 εκατ. τζίρο, με € 8,3 εκατ. EBITDA , € 90 εκατ. ίδια κεφάλαια και € 203 εκατ. σύνολο ενεργητικού. Συγκαταλέγεται μεταξύ των 4 πρώτων κατασκευαστικών ομίλων στη χώρα μας με δραστηριοποίηση σε 6 χώρες και ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων που ξεπερνά τα € 400 εκατ. Από τις πιο σημαντικά έργα της εταιρείας το 2012 είναι το ΕΡΓΟ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ στην Κ/ΞΙΑ ΜΟΡΕΑΣ προϋπολογισμού € 115 εκατ., το φράγμα για την ύδρευση Ηρακλείου και Αγ. Νικολάου προϋπολογισμού € 38 εκατ., η κατασκευή οδικού τμήματος Ποτίδαια-Κασσάνδρεια του οδικού κυκλώματος Κασσάνδρας του Νομού Χαλκιδικής, προϋπολογισμού € 32 εκατ., η  κατασκευή υποδομής νέας σιδηροδρομικής γραμμής στο τμήμα Κιάτο –Ροδοδάφνη για τον ΟΣΕ, προϋπολογισμού € 26 εκατ. , και πολλά ακόμα έργα κατασκευαστικά και περιβαλλοντικά. Για το 2013, η Intrakat θα εστιάσει σε τομείς ανάπτυξης: Δημόσια έργα υποδομών, Έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, Τομείς Υψηλής Εξειδίκευσης (Οπτικές Ίνες, μεταλλικές κατασκευές κλπ). Επίσης, θα συνεχίσει τη βελτίωση λειτουργικής αποδοτικότητας καθώς και τη διεθνή δραστηριοποίηση στην Κεντρική & Ανατολική Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική.

Η hellas online είναι ο τηλεπικοινωνιακός πάροχος LLU με τη μεγαλύτερη γεωγραφική κάλυψη, επενδύσεις σε εξοπλισμό / υποδομές που ξεπερνούν τα € 400 εκατ. και τα πιο υγιώς αναπτυσσόμενα οικονομικά μεγέθη της αγοράς. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το 2012 ανήλθε σε € 240 εκατ. βελτιωμένος κατά 3,4 % σε σχέση με το 2011. Το EBITDA βελτιώθηκε κατά € 3 εκατ. και το περιθώριο EBITDA κατά μία ποσοστιαία μονάδα. Σε επίπεδο ταμειακών ροών, οι ελεύθερες ταμειακές ροές ανήλθαν σε € 35,3 εκατ. αυξημένες κατά € 10 εκατ. περίπου και ο καθαρός δανεισμός της εταιρίας μειώθηκε κατά € 15 εκατ. Η συνολική πελατειακή βάση της εταιρείας αυξήθηκε κατά 5% δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για να ξεπεράσει το στόχο των 500.000 πελατών, ο οποίος πραγματοποιήθηκε στο ξεκίνημα του 2013. Οι στόχοι για την hellas online για το 2013 είναι να περάσει σε κερδοφορία προ φόρων (EBT) με διατήρηση της λειτουργικής κερδοφορίας και των λειτουργικών ταμειακών ροών σε υψηλά επίπεδα, να μειώσει περαιτέρω τον τραπεζικό δανεισμό, να εμπλουτίσει τις υπηρεσίες λιανικής με νέα πακέτα και να προσφέρει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους εταιρικούς πελάτες αυξάνοντας τη διείσδυση σε καινοτόμες τεχνολογικά λύσεις (Cloud).

Η Intracom Defense είναι ο κυριότερος κατασκευαστής Αμυντικών Ηλεκτρονικών στην  Ελλάδα και διατηρεί συνεργασίες με κορυφαίες διεθνείς αμυντικές βιομηχανίες. Οι πωλήσεις της το 2012 ανήλθαν σε € 50 εκατ. περίπου εκ των οποίων ποσοστό 98% κατευθύνθηκε εκτός Ελλάδας. Η εταιρεία επέστρεψε σε λειτουργική κερδοφορία EBITDA βελτιώνοντας σημαντικά τα  αποτελέσματά της και σε επίπεδο ΕΒΙΤ, ενώ έχει μηδενικό τραπεζικό δανεισμό. Στις επιτυχίες της εταιρείας για το 2012 συγκαταλέγονται: η βράβευσή της ως Διακεκριμένου Συνεργάτη (Supplier Excellence Award) από τη RAYTHEON, η επιλογή από το Γερμανικό Ομοσπονδιακό Γραφείο Αμυντικής Τεχνολογίας & Προμηθειών (BWB) του προϊόντος WISPR της εταιρείας για το Γερμανικό στρατό, η υπογραφή με τη RAYTHEON (ΗΠΑ), συμβάσεων ύψους 22,5 εκατ. δολαρίων που αφορούν στην παραγωγή συγκροτημάτων των αντιαεροπορικών συστημάτων PATRIOT, η υπογραφή με τη Γερμανική εταιρία Diehl BGT Defense (DBD), σύμβασης ύψους € 2,3 εκατ. για την κατασκευή ηλεκτρονικών συστημάτων του πυραύλου IRIS-T και η υπογραφή με τη NORTHROP GRUMMAN (ΗΠΑ), συμβάσεων ύψους 3,4 εκατ. δολαρίων για την παραγωγή ηλεκτρονικών συστημάτων για αεροσκάφη F-16 τρίτων χωρών. H Intracom Defense, δραστηριοποιούμενη σε ένα ιδιαίτερα δύσκολο εγχώριο αλλά και διεθνές οικονομικό περιβάλλον, έχει θέσει ως κύριους στρατηγικούς στόχους για το 2013: τη θεμελίωση συνεργιών με εταιρείες ηγέτιδες στον αμυντικό τομέα για την ενσωμάτωση των προϊόντων της στις προσφερόμενες από αυτές ολοκληρωμένες λύσεις και την κοινή προώθησή τους σε τρίτες χώρες, την  ενδυνάμωση της εξαγωγικής δραστηριότητάς της, μέσω των διεθνών προγραμμάτων των ΗΠΑ, για την πώληση υποσυστημάτων Patriot και άλλων πυραυλικών συστημάτων, καθώς και την επέκταση δραστηριοτήτων σε υπηρεσίες συντήρησης που προσφέρονται στην NAMSA (NATO Maintenance and Supply Agency).

Τέλος, η Intracom Telecom, με εμπειρία 35 ετών στην αγορά τηλεπικοινωνιών έχει ως   βασικούς τομείς δραστηριοτήτων τα ευρυζωνικά συστήματα, τηλεπικοινωνιακό λογισμικό και υπηρεσίες. Κύριοι Μέτοχοι της εταιρείας είναι η Intracom Holdings και η Sitronics (Ρωσία). Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το 2012 διαμορφώθηκε σε € 181 εκατ. (μειωμένος κατά 30% περίπου). Τα αποτελέσματα επιδεινώθηκαν σημαντικά ξεκινώντας ήδη από το μεικτό αποτέλεσμα και το μεικτό περιθώριο. Το λειτουργικό αποτέλεσμα EBITDA της εταιρίας ήταν ζημία € -2,5 εκατ., ενώ οι ζημίες μετά φόρων σε € -38,7 εκατ. Η συνολική μείωση των αποτελεσμάτων της Intracom Telecom οφείλεται στη συρρίκνωση των πωλήσεων, αλλά και κατά € 15 εκατ. (€ 15,1) στην απομείωση των γηπέδων και κατά € 14 εκατ. (€ 13,6) στην διαγραφή αποθεμάτων και λοιπών στοιχείων ενεργητικού. Οι στόχοι της Intracom Telecom για το 2013 είναι: η ενδυνάμωση της συνεργασίας της με την MTS (Ρωσίας) προωθώντας περαιτέρω τις ασύρματες λύσεις της και τις υπηρεσίες της στον εν λόγω στρατηγικό συνεργάτη, περαιτέρω άνοιγμα στις αγορές της Μέσης Ανατολής, της Αφρικής & της Λατινικής Αμερικής με την προώθηση του ασύρματου εξοπλισμού. Έμφαση δίνεται και στην αγορά της Δυτικής Ευρώπης προωθώντας τη νέα επαναστατική λύση της, StreetNode™για ασύρματη υποστήριξη τηλεπικοινωνιακών δικτύων σε επίπεδο δρόμων κυκλοφορίας, στην περαιτέρω ενδυνάμωση της συνεργασίας της με την Ericsson αναλαμβάνοντας νέα έργα ανάπτυξης τηλεπικοινωνιακού λογισμικού, καθώς και στην προώθηση των προϊόντων και λύσεων της εταιρίας διεθνώς και στον τομέα των υπηρεσιών Cloud, Medical ICT και Smart Metering.

Ολοκληρώνοντας την παρουσίαση του ομίλου INTRACOM HOLDINGS ο κ. Κλώνης  τόνισε : «Ακρογωνιαίος λίθος της ανάπτυξης του ομίλου παραμένει όλα αυτά τα χρόνια η ενίσχυση της διεθνούς του παρουσίας. Η εξωστρέφεια εδραίωσε τον όμιλό μας, τον ισχυροποίησε, και τώρα πια με δεδομένη την βαθιά κρίση της ελληνικής οικονομίας ο διεθνής προσανατολισμός είναι η μόνη προοπτική. Στην INTRACOM HOLDINGS προετοιμάζουμε την επόμενη μέρα. Οι συνθήκες του επιχειρείν άλλαξαν οριστικά. Στόχος μας είναι όλες οι εταιρίες του ομίλου να είναι σε θέση οργανωτικά, διαρθρωτικά, αλλά και από άποψη ρευστότητας, να ανταπεξέλθουν στα νέα δεδομένα. Συνεχίζουμε να διερευνούμε τις οργανωτικές δομές που θα οδηγήσουν σε ευέλικτα και ανταγωνιστικά σχήματα, θα αυξήσουν την αποδοτικότητα των πόρων μας μεγιστοποιώντας την αξία της εταιρείας.»

Αναφορικά με το θέμα του put option, η Διοίκηση της INTRACOM HOLDINGS βρίσκεται σε συζητήσεις με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη για τη διαδικασία αυτή έτσι ώστε να καταλήξει στην πιο συμφέρουσα λύση για την Εταιρεία, αλλά έχει προβεί και σε σημαντικές ενέργειες με στόχο όπως πάντα τη διατήρηση της ηγετικής θέσης των εταιρειών του ομίλου στους κλάδους που αυτές δραστηριοποιούνται.  Η εταιρεία θα δημοσιοποιήσει εγκαίρως κάθε εξέλιξη που θα προκύψει για το θέμα αυτό.

Υπενθυμίζεται ότι το 2012 ο όμιλος επιστρέφει σε λειτουργική κερδοφορία σε επίπεδο ΕΒΙΤ, σημειώνοντας κέρδη προ φόρων και τόκων € 1,4 εκατ. έναντι ζημιών - € 29,0 εκατ. το 2011. Ο κύκλος εργασιών του ομίλου INTRACOM HOLDINGS το 2012 ανήλθε σε € 541,7 εκατ. Τα μεικτά κέρδη ανήλθαν σε € 95,1 εκατ. και η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) διαμορφώθηκε σε € 76,2 εκατ.

Σχετικά με την Intracom Holdings...